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全市国有粮食企业改革与发展取得显著成效
日期:2010-08-23

       按照全省国有粮食企业改革与发展工作会议提出的三年振兴工程要求,市、县两级粮食部门振奋精神,坚定信心,带领全系统广大干部职工进一步解放思想,更新观念,自我加压,通过“三破除三树立”,促进国有粮食企业改革与发展取得实效。
       一是破除小绩即满、安于现状思想,树立做大做强理念,推进资本重组。香河兴源购销公司年销售收入1.5亿元,在全市粮食系统小有名气,香河县粮食局为打造全市明星企业,把兴业、兴盛两家公司合并到兴源公司,力争年销售收入突破2亿元,利润40万元,实现规模化经营加快发展。大城县对现有的1个国有独资和6个国有控股粮食购销企业进行重组,组建2个大型国有控股粮食购销公司,目前正在审理各企业资产和账目,为企业撤并做准备。二是破除畏难怵头、怕担风险思想,树立敢想敢干、勇于发展的胆识,推进项目建设。文安县粮食部门借势国家对粮食仓储、物流项目的强大扶持政策,借助文安县粮食批发市场的规模优势,以存量资产整合、优化企业布局为资金筹集方式,积极推进文安县粮食现代物流贸易中心项目建设。项目总投资1.1亿元,在惠丰公司和文安县储备库两地建设,设计建设高大平房仓10万吨仓容,年物流中转能力30万吨,集粮食储备、物流代储、运输配送、质量检测、公供信息市场化服务等多项功能。此项目已完成初步设计、环评、规划选址、申请中央预算内投资备选材料编制工作,正申报省重点项目。三是破除“国字当头”观念束缚,树立敢于打破常规精神,大力吸引社会资金进粮企。三河市燕郊粮库与三河汇福粮油集团互换场地,退城进郊,由三河汇福粮油集团投资2200万元,新建高标准3万吨现代化粮食仓库,现已投入运营。安次区东沽港省级储备库吸引民间资金1000万元扩建仓容2万吨。民生源早(快)餐公司也加大了与民营企业合作、吸引社会资金入股的工作力度,以谋求更大发展。

主要职能
(一)组织落实国家、省有关粮食流通的法规、政策;研究拟定全市粮食流通政策、制度,指导全市粮食流通体制改革。

   (二)拟定全市粮食流通发展规划和年度计划;拟定全市粮食总量和品种平衡计划,指导协调县(市、区)之间粮食总量和品种平衡,制定全市粮食流通产业结构调整和布局调整实施意见。

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