3月23日，省粮食局召开了第二次精细化管理工作调度会。会议由卢瑞卿副局长主持，仓储基建处、购销调控处、财会审计处、局直属库和军供库的主要领导参加了会议，省粮食产业集团有限公司藁城永安储备库、油脂储备库主任应邀参加了会议。局直属库和军供库分别汇报了开展精细化管理工作进展情况。藁城永安储备库、省油脂储备库汇报了开展规范化管理工作情况和实施精细化管理工作设想。卢瑞卿副局长对4家企业特别是省局直属库的工作给予了充分肯定，并对下一步开展精细化管理工作提出了四点要求：一是提高认识，加强领导。把开展精细化管理工作提高到提升企业现象、增强企业竞争力、提高经济效益的高度，进一步统一全体干部员工的思想认识。主要领导要亲自安排部署，切实加强对精细化管理工作的组织领导。二是明确目标，狠抓落实。实行岗位责任制，把任务层层分解，落实到人。当前要抓紧完善各项规章制度、制定每个岗位的操作规程和工作流程。切实树立“岗位主人翁”意识，调动每个人的工作积极性，从细节入手，从一点一滴做起，实现每个工作岗位的精细化，进而达到每个工作环节、科室直至整个企业的精细化。三是工作中要坚持实事求是，突出示范作用，高标准高起点，注重企业文化建设，既要加快进度、又要保证质量，卓有成效地开展工作。四是借鉴外地经验。今年要走出去，到兄弟省市的先进企业参观学习，借他山之石，推动工作开展。